江西日報：經開區鑫通機械《“三融入兩提升”促企業發展》

        南康區大同木工機械銷售部堅持黨建工作(do)與業務工作(do)目标同向、部署同步、工作(do)同力，通過“三個(indivual)融入、兩大(big)提升”推動黨建在(exist)企業決策、生(born)産、經營等方面發揮積極作(do)用(use)，有力推動企業健康發展。

        該公司是(yes)一(one)家從事地(land)下礦山及隧道工程裝備的(of)民營企業，成立30餘年來(Come)，企業堅持将黨建融入經營管理。推行黨組織班子成員與經營管理班子成員“雙向進入、交叉任職”，配齊配強支部班子。公司生(born)産、經營、管理中的(of)重大(big)決策堅持先聽取黨支部意見。融入生(born)産發展，強化示範引領。實行黨員設崗定責制度，将技術創新、成本管理、安全生(born)産、市場營銷等考核目标，細化到(arrive)每一(one)名黨員身上(superior)。融入企業文化，強化價值認同。作(do)爲(for)江西省第一(one)批成立黨組織的(of)民營企業，公司建立了(Got it)黨建文化展示館，打造“不(No)斷獲取競争優勢”企業文化，把職業道德規範、紅色傳承等融入職工”的(of)思想意識與實踐活動。

        公司黨支部一(one)直堅持“把骨幹培養成黨員、把黨員培養成骨幹、把黨員骨幹培養成管理人(people)員”的(of)模式，把發展黨員重點放在(exist)管理技術和(and)生(born)産一(one)線的(of)優秀員工，讓黨員成爲(for)科技創新帶頭人(people)、示範者，不(No)斷提升企業效益。強化安全管理，提升安全效能。黨支部引導黨員主動帶頭，推行先進車間管理模式，将企業安全生(born)産責任細化到(arrive)每個(indivual)廠區、車間、崗位和(and)生(born)産環節，做到(arrive)安全時(hour)時(hour)有人(people)管，事事有人(people)抓，确保企業連續多年生(born)産安全。

轉載來(Come)源：江西日報   萍鄉經開區發布