企業要(want)發展，員工首先要(want)發展，隻有員工發展了(Got it)企業才會真正發展。人(people)始終是(yes)企業起決定性作(do)用(use)和(and)最活躍的(of)生(born)産要(want)素。恒天九五自創立之始就注重公司人(people)力資源的(of)培訓與開發。

　　在(exist)員工培訓方面，首先從建立良好的(of)培訓體系開始。近年來(Come)，公司主要(want)從培訓管理上(superior)下功夫，一(one)是(yes)建立科學的(of)培訓評估體系，定期評估公司内部各層面的(of)培訓需求。二是(yes)建立良好的(of)培訓考核與激勵機制，将培訓與工作(do)績效考核、員工晉升挂鈎。三是(yes)建立培訓獎勵與引導機制，對員工自主參加的(of)培訓學習，公司給予正面引導和(and)給予一(one)定的(of)經濟支持。四是(yes)建立多層面的(of)培訓形式，通過建立内部講師團隊、拓寬外部培訓渠道等建立起内部企業文化培訓、管理制度、崗位技能、崗位傳幫帶培訓、外部培訓相結合的(of)培訓體系。公司每年将結合企業發展與員工職業發展的(of)實際需要(want)建立年度培訓實施計劃，爲(for)每一(one)位員工提供良好的(of)職業培訓機會，讓員工與企業共同成長。