江西鑫通現場6S管理總結與表彰

 今年上(superior)半年受新冠影響，各行各業都遭受到(arrive)了(Got it)不(No)同程度的(of)打擊。鑫通公司通過細化市場，調整産品結構和(and)銷售策略等有效方法，銷量得到(arrive)快速回升，全年銷售業績逆勢增長30%。在(exist)訂單集中交貨時(hour)期，公司多次提出(out)并組織了(Got it)“生(born)産大(big)戰100天”的(of)大(big)型生(born)産活動，全體領導及員工團結一(one)心，積極參與到(arrive)“大(big)戰”活動中來(Come)，其中湧現出(out)了(Got it)大(big)量的(of)優秀員工和(and)先進事迹。在(exist)競争激烈的(of)市場環境下，快速搶占市場，這(this)與公司一(one)線員工的(of)素養和(and)嚴格管理是(yes)分不(No)開的(of)。企業創造良好的(of)環境對員工素養的(of)提升至關重要(want)，這(this)也就是(yes)所謂的(of)"人(people)造環境，環境育人(people)"。

              ▲“生(born)産大(big)戰100天”大(big)型生(born)産活動

    公司堅持實施6S制度以(by)來(Come)，各個(indivual)車間的(of)管理效果得到(arrive)了(Got it)大(big)幅度提升：

    一(one)、節省了(Got it)“尋找”料、件的(of)時(hour)間，減少了(Got it)來(Come)回搬運的(of)工作(do)量，提高了(Got it)工作(do)效率；

    二、工件擺放有序，充分利用(use)了(Got it)場地(land)，減少空間浪費；

    三、擁有一(one)個(indivual)良好的(of)工作(do)環境，使員工心情愉悅；

    四、習慣及時(hour)對設備進行清掃、點檢、保養、維護，可以(by)延長生(born)産設備的(of)壽命。員工養成了(Got it)做事認真嚴謹的(of)習慣，強調按标準作(do)業，有利于(At)提高産品質量；

    五、生(born)産制度規範化使得生(born)産過程一(one)目了(Got it)然，生(born)産中的(of)異常現象明顯化，出(out)現問題及時(hour)調整作(do)業，如期達成生(born)産交付；

    六、通過推行6S制度，通道保持暢通，使得生(born)産事故減少。減少因灰塵或油污所引起的(of)公害等。           

    爲(for)了(Got it)表彰先進，繼續發揚先進團隊和(and)個(indivual)人(people)的(of)奉獻精神，在(exist)公司現場6S總結講評及表彰會上(superior)，公布了(Got it)優秀車間、優秀工段、優秀員工獲獎名單，生(born)産副總劉建、行政主管黃江萍爲(for)獲獎團隊和(and)個(indivual)人(people)頒發了(Got it)流動紅旗和(and)現金獎勵。

    實施6S制度的(of)過程中，發揮模範帶頭作(do)用(use)的(of)金工車間，在(exist)劉永峰主管的(of)帶領下積極響應、快速實施管理要(want)求，從點滴做起，從小事抓起，努力把現場管理做到(arrive)進一(one)步提升。獲得了(Got it)公司領導和(and)同事的(of)頻頻稱贊！                       

▲表彰金工車間“優秀班組”

                   ▲ 表彰金工車間“優秀個(indivual)人(people)”

    鉚焊車間一(one)線員工的(of)工作(do)環境相比其他(he)車間更艱苦，特别是(yes)高溫酷暑季節，切割鉚焊的(of)工作(do)中，同事們(them)要(want)俯下身子緊貼熾熱的(of)鋼鐵，大(big)家戰酷暑、鬥嚴寒，保證了(Got it)整個(indivual)生(born)産物料源源不(No)斷。在(exist)鑫通工作(do)了(Got it)20餘年的(of)朱俊龍主管，憑借豐富的(of)管理經驗，快速推進6S管理制度的(of)實施并取得明顯成效。

                  ▲表彰鉚焊車間“優秀班組”

     雖然濕噴台車車間的(of)裝配人(people)數相比其他(he)産品是(yes)最少的(of)，但2020年度出(out)色完成了(Got it)近300台産品的(of)裝配。公司生(born)産的(of)快單急件論交給誰更放心，非濕噴台車車間易主管團隊莫屬。該團隊全年榮獲“優秀車間”稱号3次，“優秀班組”稱号7次。濕噴車間團隊建設有“三好”，即“隊伍素質好，作(do)風紀律好，完成任務好”。

           ▲濕噴台車車間榮獲“優秀車間”稱号

     鑿岩台車裝配車間全年完成了(Got it)裝配近400台各式産品。特别是(yes)今年生(born)産任務繁忙，加班到(arrive)深夜也是(yes)常有的(of)事。今年在(exist)全體車間同事的(of)共同努力下，現場6S也有了(Got it)很大(big)的(of)提升，員工整體素質有了(Got it)明顯的(of)提高。

▲ 鑿岩台車車間榮獲“優秀車間”稱号

      總裝車間今年完成扒渣機生(born)産總量近500台産品，團隊建設與現場管理穩步提升。榮獲1次“優秀車間”、8次“優秀班組”等榮譽稱号。車間李增軍主管還爲(for)自己寫過一(one)首打油詩：“走進鑫通我(I)光榮，争先創優搶先鋒，二十年風雨兼程，打造百年強鑫通。”

                  ▲表彰扒渣機車間“優秀班組”

     新的(of)一(one)年，擺在(exist)我(I)們(them)面前的(of)任務和(and)挑戰更加艱巨，我(I)們(them)要(want)積極學習先鋒模範代表的(of)工作(do)态度和(and)敬業精神，積極響應公司管理号召。共同努力提升企業形象，提高産品和(and)服務質量，爲(for)獲得更高的(of)客戶滿意度而奮鬥。