産品與管理并駕齊驅之6S管理提升

      今年以(by)來(Come)，受疫情影響，各行各業都受到(arrive)了(Got it)前所未有的(of)沖擊。江西鑫通如何繼續在(exist)競争激烈的(of)市場環境下搶占先機，打造民族品牌，公司董事長李小祥給廣大(big)員工提出(out)“将産品和(and)管理同步作(do)爲(for)市場競争力的(of)戰略方向”。然而，車間現場就是(yes)公司管理的(of)“門面”，是(yes)客戶走進鑫通的(of)第一(one)印象，是(yes)産品質量的(of)重要(want)保障。金工車間就是(yes)在(exist)公司指引下不(No)斷成長的(of)，劉永峰主管對現場6S管理敢抓會抓，動員車間員工全員參與。從小事抓起，從點滴做起，努力把現場管理做到(arrive)進一(one)步提升。

先鋒模範   發光發熱

      車間的(of)點滴進步都離不(No)開員工的(of)熱情參與、積極配合以(by)及辛苦付出(out)。優秀的(of)團隊中總有部分先鋒模範發光發熱，照亮團隊的(of)夥伴。以(by)下讓我(I)們(them)認識一(one)下6S提升工作(do)中的(of)優秀代表：

▲胡冬華人(people)品端正，做事踏實，樂于(At)助人(people)

      他(he)在(exist)鑫通十三年的(of)工作(do)經曆中，服從領導，聽從指揮，深入鑽研專業技術技能，在(exist)挑戰面前不(No)退縮，嚴格要(want)求自己，克己奉公，踏實能幹，而且時(hour)刻督促和(and)影響身邊的(of)員工愛崗争先。他(he)樂于(At)助人(people)樂于(At)奉獻，幹好自己手中的(of)每一(one)個(indivual)工件，保證每個(indivual)産品零件的(of)合格率。正因爲(for)這(this)種工匠精神，使得他(he)在(exist)平凡的(of)工作(do)崗位上(superior)，做出(out)了(Got it)不(No)平凡的(of)工作(do)成績！

▲方勇思路清晰、執行力強、技能優秀

      車間大(big)力推進6S的(of)工作(do)當中，身爲(for)班組長的(of)他(he)，面對銑床班組管轄區域面積大(big)，整理規劃時(hour)間短，料件大(big)、多、雜、循環速度快的(of)難點，敢于(At)勇挑重擔，知難而上(superior)。帶領銑床班組的(of)成員以(by)飽滿的(of)工作(do)熱情，積極投入到(arrive)車間6S工作(do)中。明确工作(do)目标，落實時(hour)間節點、科學分配、群策群力。經過他(he)們(them)的(of)不(No)懈努力，區域劃分明确化了(Got it)、物料擺放整齊劃一(one)了(Got it)、通道也通暢了(Got it)、員工的(of)一(one)些不(No)良工作(do)習慣也改變了(Got it)……

▲鍾鮮郁積極向上(superior)，敢于(At)争先，顧全大(big)局

      他(he)說的(of)最多的(of)一(one)句話是(yes)：“作(do)爲(for)一(one)名黨員，這(this)些都是(yes)我(I)應該做的(of)"。從他(he)入職鑫通公司10年以(by)來(Come)，一(one)心撲在(exist)工作(do)上(superior)，兢兢業業，踏踏實實，各項工作(do)想在(exist)前，幹在(exist)前。做工裝保質量提效率，改進加工刃具、确保産品光潔度，善提良性建議、強化車間管理，改良加工工藝，注重短闆效應、攜隊共同進步。他(he)用(use)實際行動诠釋了(Got it)一(one)個(indivual)共産黨員的(of)初心。

▲李明華行爲(for)規範，做事踏實，兢兢業業

      他(he)一(one)直以(by)“沒有最好，隻有更好”不(No)斷激勵自己，力求各方面取得更完美的(of)成績，他(he)深知打鐵須得自身硬，始終将自己擺在(exist)一(one)個(indivual)學習者的(of)位置上(superior)，勤奮好學，嚴于(At)律己，在(exist)實踐中不(No)斷磨練提高自己，遇到(arrive)髒活、累活、急件、難件總是(yes)搶着幹，從不(No)叫苦叫累，幹起活來(Come)也是(yes)又好又快。學習創新做表率，攻堅克難做先鋒是(yes)對他(he)最好的(of)诠釋。

▲顔鳳華寬以(by)待人(people)，積極主動，睿智進取

      俗話說得好:火車跑得快，全靠車頭帶。一(one)個(indivual)優秀的(of)班組一(one)定有一(one)位稱職的(of)班組長！他(he)就是(yes)這(this)樣一(one)個(indivual)受員工擁戴的(of)班組長。在(exist)這(this)次車間6S的(of)推進工作(do)過程中，他(he)承擔了(Got it)兩塊物料區域的(of)整理整頓。所有物料要(want)全部清空，重新規劃布置，還要(want)确保生(born)産工作(do)的(of)正常運行。時(hour)間緊，任務重，壓力大(big)！他(he)面對困難毫不(No)退縮，敢于(At)面對，化壓力爲(for)動力！以(by)身作(do)則，身先士卒，充分調動全班組員工的(of)積極性，滿懷熱情的(of)投入到(arrive)車間6S工作(do)之中。時(hour)間緊就白加黑，六加一(one)，與時(hour)間賽跑。任務重就科學調配，有力協同，充分利用(use)資源。鑽工班組在(exist)他(he)的(of)帶領下，圓滿完成了(Got it)這(this)項工作(do)任務。物料區域線條清晰了(Got it)，物料擺放井然有序了(Got it)……他(he)看着物料區域的(of)大(big)變樣，笑着說:“撸起袖子加油幹才是(yes)硬道理！”

見微知著  睹始知終 

      先鋒模範代表的(of)工作(do)态度和(and)敬業精神值得公司每一(one)位員工敬佩和(and)學習。車間6S工作(do)的(of)大(big)力推進，爲(for)員工創建了(Got it)一(one)個(indivual)舒适、安全的(of)工作(do)環境。避免了(Got it)不(No)必要(want)的(of)等待和(and)查找，提高了(Got it)工作(do)效率。資源得以(by)合理的(of)配置和(and)使用(use)，減少浪費，有效降低生(born)産成本。整潔的(of)作(do)業環境塑造了(Got it)一(one)個(indivual)企業的(of)優良形象，提高了(Got it)員工的(of)工作(do)熱情和(and)敬業精神。爲(for)後續相關工序的(of)順利開展打下了(Got it)堅實的(of)基礎。