築知識長城，興企業效益 | 江西鑫通開展5W2H管理方法培訓

爲(for)适應公司快速發展的(of)需要(want)，全面提升管理制度、管理方法以(by)及管理幹部發現問題和(and)解決問題的(of)能力。近日，江西鑫通行政總部組織開展了(Got it)爲(for)期一(one)天的(of)“5W2H管理方法培訓”。公司各部門管理幹部及儲備人(people)才60餘人(people)參加培訓。行政副總劉漢招主持此次開班儀式。

本次培訓特邀健峰企管集團資深顧問周昌琴老師，以(by)《問題意識與問題改善》爲(for)題，從怎樣發掘問題，到(arrive)如何運用(use)5W2H工具解決問題，進而有效改善問題進行授課。

爲(for)期一(one)天的(of)封閉式培訓，課程内容深入淺出(out)，通俗易懂，周老師不(No)僅從理論層面做了(Got it)講解，還結合多年工作(do)經驗具體分析了(Got it)工作(do)中遇到(arrive)問題的(of)處理技巧，爲(for)提升管理工作(do)提供了(Got it)方法和(and)方向。

△參訓人(people)員分小組進行課題探讨

按照周老師的(of)指導要(want)求，參訓人(people)員分部門進行了(Got it)小組演練，每個(indivual)部門提出(out)一(one)個(indivual)迫切解決或難以(by)解決的(of)問題作(do)爲(for)小組課題，運用(use)“5W2H工具”，采用(use)“魚骨分析法”進行深度剖析，究其根本原因，提出(out)解決策略。

△各小組進行課題彙報

短暫而緊湊的(of)培訓課程結束後，參訓人(people)員紛紛表示本次培訓授課生(born)動有趣，内容豐富、實用(use)性強，受益良多，将以(by)此次培訓爲(for)契機，不(No)斷加強業務學習，提高工作(do)中解決問題的(of)能力，提高工作(do)效能。

行政總部圍繞公司2023年管理升級，着眼未來(Come)5年、10年及至更長時(hour)間的(of)發展需要(want)，通過培訓考試、績效考核和(and)班組建設等方式，全面提升幹部管理水平，提升員工自主學習能力和(and)專業技能水平，并遴選出(out)工作(do)能力強、綜合素質優、發展潛力大(big)的(of)員工進行重點培養，做好人(people)才梯隊建設，爲(for)公司發展保駕護航。